经营战略:紧紧围绕公司五年20亿发展战略,以客户为中心匹配人力、产品、服务资源,聚焦大品和品牌战略,提高经营水平,提升经营质量,确保完成年度目标任务。
管理战略:
1.搭建专业化的核心管理班子
2.打造企业法制化自动化运转系统
3.强化结果文化和绩效考核
原则:德才兼备、潜力优先。
培养:以能力成长为目标,通过实践历练人,通过学习培养提升人。
激励:精神激励和物质激励相结合的原则;竞争性短期收益与长期激励相结合;长期激励的对象是能持续为公司奋斗、产生高价值、有担当的人。
淘汰:无德之人;不迁就任何人怠惰,即使曾经给公司做过贡献。
原则:德才兼备、潜力优先。
五化:“制度化、流程化、职业化、数字化、科学化”
思维观:高度、深度、宽度、远度
能力观:能力的第一表现是用心做事
六个主义:务实主义、专业主义、长期主义、创新主义、利他主义、底线主义
经营战略:紧紧围绕公司五年20亿发展战略,以客户为中心匹配人力、产品、服务资源,聚焦大品和品牌战略,提高经营水平,提升经营质量,确保完成年度目标任务。
管理战略:
1.搭建专业化的核心管理班子
2.打造企业法制化自动化运转系统
3.强化结果文化和绩效考核
原则:德才兼备、潜力优先。
培养:以能力成长为目标,通过实践历练人,通过学习培养提升人。
激励:精神激励和物质激励相结合的原则;竞争性短期收益与长期激励相结合;长期激励的对象是能持续为公司奋斗、产生高价值、有担当的人。
淘汰:无德之人;不迁就任何人怠惰,即使曾经给公司做过贡献。
原则:德才兼备、潜力优先。
五化:“制度化、流程化、职业化、数字化、科学化”
思维观:高度、深度、宽度、远度
能力观:能力的第一表现是用心做事
六个主义:务实主义、专业主义、长期主义、创新主义、利他主义、底线主义